La conférence « Soyez convaincant face à votre banquier ! », qui se tenait le 13 octobre 2010 pendant le salon des micro-entreprises, était parrainée par la Caisse d’Epargne.
Béatrice Jubien est responsable chez C3 Consultants du programme E3 (Espoir, Energie, Entreprendre). Ce programme vise à aider et accompagner les entrepreneurs de la région de Nantes dans la création et la reprise d’entreprises.
Béatrice Jubien
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Des agences web il y en a partout, c’est une évidence. Pour autant, Laurent a su faire sa place en l’espace de 2 ans. Composée d’une équipe de 3 personnes, LBC propose des solutions internet et design pour les TPE-PME et collectivités : site clé en main, maintenance, webdesign.
L’intérêt de travailler avec LBC : la réactivité, l’écoute, le conseil, la planification. Issu de grosses entreprises d’ingénierie, Laurent maîtrise parfaitement la gestion de projet. Les impératifs de planning, les urgences, les besoins de réactivité et de flexibilité : il les comprend, et son équipe suit derrière.
Il a commencé seul. Au bout de 6 mois ils étaient 2. 1 an après, ils sont passés à 3… A ce rythme, le 4ème de l’équipe ne saurait tarder ! C’est ce qu’on lui souhaite en tout cas.
Et puis, l’expérience professionnelle de Laurent est intéressante : se lancer dans la création alors que sa carrière était toute tracée. Il nous dit pourquoi et nous livre, ici, ce qu’il considère comme les avantages et inconvénients de la création d’une entreprise.
Laurent Bernard LBC
laurent.bernard@lbconseil.net
06.14.12.89.58
En dehors de leurs passions pour l’entrepreneuriat, les entrepreneurs ont tous comme point commun le fait qu’ils occupent au sein de leurs structures toutes les fonctions de l’entreprise. Tour à tour commercial, marketeur, responsable SAV, comptable, ils doivent faire preuve d’une pluricompétence sans faille au risque de voir leur rentabilité décroître.
Face à ce constat, de jeunes entrepreneurs toulousains ont créé PME Performance avec comme objectif d’aider les entrepreneurs à répondre à cette exigence de pluricompétence.
Pour cela, ils ont formé autour des 10 pôles principaux de l’entreprise, un réseau d’experts qu’ils mettent à la disposition des entrepreneurs. Le concept va plus loin qu’un simple conseil puisque ceux-ci sont dispensés dans le cadre d’horaires et dans des durées adaptées aux entrepreneurs : idéal donc pour une population qui n’a jamais beaucoup de temps.
Plus qu’un réseau, PME performance a construit une offre innovante qui délivre une expertise aux entrepreneurs.
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