De la naissance de votre idée à la gestion quotidienne de votre société en passant par l’élaboration de votre business plan et la recherche d’un financement, Horizon Entrepreneur vous accompagne dans votre projet de création d’entreprise.
Avec le phénomène du papy boom, les opportunités de rachat d’entreprises artisanales et commerçantes vont se multiplier. Une solution qui présente de nombreux avantages par rapport à la création.
Longtemps, la reprise d’entreprise est restée dans l’ombre de la création pure. » L’image type de l’entrepreneur, dans l’imaginaire des Français, c’est le créateur d’entreprise. Le repreneur ne bénéficie pas traditionnellement du même prestige. A tort, car il ne suffit pas de reprendre une entreprise pour la développer. Il faut faire preuve de la même créativité qu’un créateur « , avance André Marcon, président de CCI – Entreprendre en France.
Une perception qui est pourtant en train d’évoluer, grâce aux actions des pouvoirs publics et aux dispositifs mis en place par les Chambres de Métiers et de l’Artisanat (CMA) et Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI).
Reprendre une entreprise est toujours un » plus » par rapport à la création. On ne part pas de rien, on se développe plus vite. (Alain Griset, président de l’Assemblée Permanente des Chambres de Métiers)
Environ 30 % des chefs d’entreprises ont plus de 50 ans. » Sachant que les artisans partent rarement avant 65 ans, nous
avons encore le temps de gérer ce phénomène. Mais nous avons voulu l’anticiper au maximum, pour mieux le maîtriser.
L’enjeu est vital, en termes d’emplois, de transmission des savoir-faire, de développement économique, d’aménagement du territoire, etc. » explique Alain Griset, président de l’Assemblée Permanente des Chambres des Métiers (APCM). Les Chambres de Métiers et de l’Artisanat visitent systématiquement les entrepreneurs de plus de 50 ans, pour les inciter à préparer leur transmission.
Même mot d’ordre dans les Chambres de Commerce et d’Industrie. » Trop de cessions se font dans l’urgence. Nous conseillons aux entreprises d’y penser dix ans à l’avance. Il faut prendre le temps d’aborder la question sous tous ses angles, patrimonial, successoral. Il faut trouver le bon repreneur, parfois l’embaucher avant de lui céder son activité, etc. « , confie André Marcon.
Autant d’étapes facilitées par les organismes consulaires. Ces derniers aident notamment les cédants dans l’évaluation de leur entreprise. Tous les mois, par exemple, à la CCI de l’Isère, un comité d’évaluation (associant les expertises de la Caisse d’Epargne, de notaires et agents immobiliers) se charge d’évaluer la valeur des entreprises à céder.
« Une intervention décisive, qui rassure les repreneurs, la valeur de l’entreprise étant fixée objectivement, par des personnes extérieures à l’entreprise », explique Gilles Dumolard, président de la CCI de l’Isère.
CMA et CCI jouent également un rôle majeur dans la mise en relation des cédants et des repreneurs, avec différentes initiatives comme des petits déjeuners consacrés à la reprise, la Bourse Nationale d’opportunités artisanales, ou des dispositifs type transcommerce et transartisanat, qui diffusent à l’échelon national les offres et demandes de transmission. Sans oublier l’accompagnement des repreneurs, de la mise en forme du projet à son montage financier, en passant par la formation, la mise en place du tutorat, etc.
Une reprise s’apparente à l’épreuve sportive du relais. Quand on reprend le flambeau, l’objectif est de courir plus vite que son prédécesseur. (André Marcon, président de CCI – Entreprendre en France)
Ces actions commencent d’autant plus à porter leurs fruits, que la plupart des freins à la transmission-reprise ont été progressivement levés. » Il y a trois ans, il pouvait y avoir un effet d’aubaine à créer, plutôt que reprendre. Avec la loi Dutreil, reprendre une entreprise est devenu aussi intéressant. Notamment avec l’exonération sur les plus-values de cession des petites entreprises « , analyse Alain Griset.
A la faveur de ces réformes, les entrepreneurs découvrent les arguments en faveur de la reprise : gain de temps dans le développement, bénéfice d’une antériorité, meilleure visibilité sur la viabilité d’une activité, financements bancaires facilités, etc. Si créer une entreprise relève souvent de l’aventure, la reprise présente l’avantage d’une aventure maîtrisée…
Les outils au service des repreneurs
Les réseaux des Chambres de commerce et d’industrie (CCI) et des Chambres de Métiers et de l’Artisanat (CMA) mettent à la disposition des repreneurs différents dispositifs.
www.bnoa.net (première plateforme nationale entre cédants et repreneurs alimentée par les 107 CMA avec plus de 2 300 offres à ce jour).
Accompagnement des repreneurs :
réalisation d’études de faisabilité, aide au montage de projet et de demande de financement, appui de conseillers spécialisés, prise en charge des formalités et démarches administratives, etc.
Formation des repreneurs :
pour leur permettre de se perfectionner dans les domaines clefs de la création/reprise d’entreprises, exemple de l’école des Managers des CCI qui accompagne les repreneurs, membres de la famille ou collaborateurs, vers le métier de dirigeant.
Néerlandais d’origine, Bo a un parcours atypique mais surtout très réfléchi et assumé.
Ingénieur aéronautique et télécom de formation, il a travaillé pour de gros programmes européens en tant que gestionnaire de projet pour, ensuite, devenir un expert sur les aspects juridiques des contrats commerciaux et des licences.
Aujourd’hui, il a son entreprise de dépannage informatique et électroménager. Rien à voir me direz-vous ? Pas pour lui. Sa formation, son expérience et ses acquis lui permettent aujourd’hui d’affirmer et de choisir sa vie actuelle :
le fait de ne plus vivre au Pays Bas (il souhaite à terme être nationalisé français)
aider les autres
faire des choses utiles
avoir une vie au service des autres et non pas égoïste et tournée uniquement vers son propre profit
Isisia c’est un mix de tout ceci : sa connaissance technique et sa philosophie de vie.
L’entreprise de Bo, de son vrai nom Boudewijn Overgaauw (à vous d’essayer de le prononcer !) a 6 mois et son premier bilan comptable est plutôt bon. Mais surtout, le plus important, ses clients sont ravis et les appels entrants, grâce à sa présence dans les pages jaunes, ne cessent d’augmenter. Donc, si vous souhaitez une personne de confiance pour vous dépanner, n’hésitez plus, appelez Bo !
Comment se lancer dans le e-commerce lorsque l’on est une TPE à faible moyen financier et sans grande connaissance du web ? Olivier Martineau semble avoir trouvé la solution en éditant 42STORES, une plateforme de blog-boutique.
Le principe est simple : 42STORES vous propose une e-boutique clé en main en se basant sur l’architecture d’un blog auquel la start-up ajoute toutes les fonctionnalités d’un site de vente (back-office, paiement, gestion produit, etc…). L’utilisation d’une technologie de blog permet une appropriation rapide de l’outil par les clients et un référencement optimal auprès des moteurs de recherches les plus usités. L’édition d’un blog permet en outre au e-commerçant de générer une mini-communauté autour de son projet et d’humaniser sa boutique.
Pour faciliter le lancement de ses clients, 42Stores ne se rémunère que sur les ventes réalisées. L’ouverture d’une boutique est gratuite et sans engagement de durée. 42STORES prélève cependant une commission de 3% sur le chiffre d’affaires TTC réalisé par les boutiques de la plateforme.
Le concept semble fonctionner puisque 42STORES met chaque semaine de nouvelle boutique en ligne.
Il y a quelques années, Michel faisait partie des premiers agents de sportifs de haut niveau. Aujourd’hui, il continue de l’être mais il a « étoffé » son offre !
Ancien d’HEC et après quelques postes en entreprise en tant que jeune diplômé, il a rapidement souhaité créer son entreprise. Sa société d’aujourd’hui, Panathénées Stratégie Management, est l’aboutissement d’une longue évolution d’entreprise et d’une expertise empirique de la communication. Il est aujourd’hui un acteur important pour définir la stratégie de communication d’une société, mais aussi, d’une personnalité, qu’elle soit sportive, artistique ou politique.
La valeur ajoutée de Michel est qu’il est un éternel créateur, toujours en mouvement, toujours pleins d’idées en tête. Ainsi, en complément de son activité de conseil en communication, il a donc créé le Mastère de « Gestion des Institutions et des Activités Sportives » à l’ESC Toulouse; il vient de lancer un autre Mastère cette année sur le Développement Durable et le changement climatique.
Sa dernière idée : la mise en place d’un Salon sur le thème Sports et Loisirs (le Salon « Bougez ») qu’il créé avec des partenaires renommés comme le créateur du magazine Sport Free Attitude, Francis Jaluzot. Ce Salon est prévu d’ores et déjà le 14 Juin à la Porte de Versailles.
Authenticité, qualité, indépendance, haute qualité gustative, typicité de terroir, respect des bonnes pratiques… Voici, en quelques mots, la charte de qualité des producteurs sélectionnés et de leurs produits vendus par Expressions Fermières, jeune entreprise créé par Olivier et François.
Leur plus-value : ils sont tombés dedans depuis qu’ils sont tout petit. L’un fils d’agriculteur, le second œnologue, ils ont la passion du bon, du vrai. Leur devise « de la fourche à la fourchette » !
Que vous soyez particulier ou responsable d’un Comité d’Entreprise, les produits et les vins d’Expressions Fermières vous séduiront surement…
Pour ce nouveau podcast je vous propose un entretien avec Nicolas Chaunu, co-fondateur de Emob. La jeune pousse toulonnaise a bien grandie depuis sa création et Emob édite aujourd’hui quelques services.
Tout d’abord un blog, dédié à l’actualité de l’image et à celle de la start-up, il constitue aujourd’hui un véritable outil de communication et est historiquement le premier « service » d’EMOB. Ensuite Formationvideo.fr, une plateforme qui propose à la vente des tutoriels vidéo en VOD et en téléchargement. L’idée est de se servir de la vidéo pour former les utilisateurs aux logiciels photos, vidéos et bureautique. Finalement, Weecast une place de marché de tutoriaux vidéo ou chacun peut venir vendre et acheter des cours en vidéo. Le service est encore en béta mais ne manque pas d’attractivité et d’intérêt.
Pour en savoir un peu plus sur les projets présents et à venir, je vous invite à visionner cette sympathique entrevue.
